在新常态下，推动信息化与工业化深度融合，加大信息技术在研发设计、生产制造、销售服务等环节的融合渗透，不仅可以增强企业的自动化、智能化、集成化水平，还能加快经济转型升级速度。近年来，海盐县加快经济转型速度，推进“两化”融合进度，全力打造“智慧经济”新优势。

　　【变形记】

　　打通企业管理“最后一公里”

　　浙江涵普电力科技有限公司是一家致力于电力系统自动化、电能计量、智能配电技术的研究和创新的国家级高新技术企业，是国内电力系统自动化、电能计量、智能配电技术领域的核心供应商之一。

　　产品零件复杂，工程项目较多，这给企业管理带来了不小的挑战。据相关工作人员介绍，为了召开季度销售会议，光是资料筹备就得十多天，既得联系业务员要数据，还要一一反馈核实。2011年下半年，涵普电力与相关管理系统制作企业合作，开始研发ERP创新管理平台，2012年8月，创新管理平台开始启用，细微到企业管理的末梢，仓储、物料、研发等各个管理条线全部整合在一起，切实破解了企业管理“最后一公里”难题。

　　据介绍，现在召开季度销售会议数据材料准备两天就足够了。随着企业信息化的推进，大家的工作也更趋智能化。“我们一款产品需要由几千个小部件组装而成，在平台上，生产一调用物料，仓储就能直接反映库存变化，哪一项物料储备不足，系统就会预警，研发提交料单、仓储出货，每一个组件都能追溯到责任人，确保资源能物尽其用。”企业信息化工作负责人胡磊介绍说。

　　同时，作为一家科技型企业，涵普电力在生产校验装置、变送器数表、屏体（配网终端）等实体产品的同时，也积极开发了数种管理软件，在行业领域中不断促进信息化的发展。2014年，涵普电力被评为嘉兴市首批“两化”融合示范企业。

　　【发展轨迹】

　　“两化”融合成智能升级新指南

　　近年来，面对经济新常态，在海盐县的积极引导下，“两化”融合已经成为海盐企业破除困境的升级新指南。

　　去年，海盐县制定了《2015年海盐县“两化”融合创新行动方案》，以“两化”融合创新行动为基本途径，围绕“415”产业发展，以“生产自动化、管理现代化、产品智能化、设计数字化、营销网络化”五大专项行动为抓手，提升企业认识水平和“两化”融合建设管理能力，打造示范标杆，加快企业“两化”融合逐级“登高”。据统计，目前规上企业开展“两化”融合占比已达到74%。

　　项目是推动融合的关键，为此，海盐县设立了信息化项目专项资金，鼓励企业开展信息化建设，建立了项目储备库，实施动态管理。光去年一年，海盐县储备项目就有60个，计划总投资1.05亿元，同比增长224%。

　　同时，海盐积极推动企业争优创先，树立标杆，以典范带热宣传氛围，多个项目列入省、市示范，提高企业“两化”融合热情。

　　【记者手记】

　　“两化”融合

　　是向先进制造业升级的基础

　　制造业被誉为“工业脊梁”，是县域经济的重要支撑。随着“第三次工业革命”的到来，受困于人力成本、新型定制化生产、自主创新能力等因素，传统制造业必将经历新一轮的转型升级。如何破茧成蝶，进军先进制造业？“两化”融合是其必要的基础条件。

　　推进信息化与工业化的深度融合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，“两化”融合作为一个系统工程，将在技术、产品、业务、产业多方面带来改变，从而带动制造业的全面升级，亮出“海盐智造”品牌。

                                             (来源：嘉兴日报海盐版）