刘强东突然宣布:京东又一部门强势崛起!

www.hnec.gov.cn   2019-07-23    
摘要: 1、京东拼购将独立运营?那些曾经被你抛弃的,正在成为你余生的主宰!一年前,面对一夜之间从四海八荒包围过来的拼多多,刘强东非常淡定地说:京东与拼多多的用户群体、品质和平台信誉是在两个层次。拼多多创始人黄...

1、京东拼购将独立运营?

那些曾经被你抛弃的,正在成为你余生的主宰!

一年前,面对一夜之间从四海八荒包围过来的拼多多,刘强东非常淡定地说:京东与拼多多的用户群体、品质和平台信誉是在两个层次。

拼多多创始人黄峥不甘示弱地表示:拼多多确实和京东不一样,因为拼多多的市场空间更大!

所以,在不了解甚至轻视拼多多的思想指导下,虽然京东早在2014年就上线了拼购业务,但是多年以来,拼购在京东一直都是作为游击战术而存在的,这也比较符合刘强东对拼团的预期:零售的核心是供应链和物流,这是京东的强项,而拼团只是一种不可能长久的“奇技淫巧”。

现在来看,京东已经为当年的轻敌付出代价:今年的618如期而至时,很多人发现,之前一直斗而不破地稳固了很多年的“猫狗”大战已经演变为“猫狗拼”,不管阿里和京东愿不愿意,拼多多就这样仰着脸大踏步进来了!

刘强东突然宣布:京东又一部门强势崛起!_行业观察_电商报

也许是意识到战略上的失误,从2018年起,曾经一度在京东内部不被重视的拼购业务重新提上了战略高度:有消息称,京东正在内部拆分京东拼购业务,9月份拆分完成后,京东拼购将独立运营。

这也意味着,刘强东正在重新拾回之前被自己差不多抛弃了的拼购业务!

2、京东拼购回归的过程

为了拼购业务的回归,京东这一年多进行了很多方面的尝试。

首先,组织结构上的“必也正名乎”。

2018年底,京东突然做出组织架构调整,正式成立“拼购业务部”,侯艳平为负责人,向京东商城CEO徐雷汇报,这意味着京东拼购的地位在京东全面升级,正名后的拼购业务准备大干一场了。

今年5月,“拼购业务部”再作调整,韩瑞接任离开的侯艳平后,将“拼购业务部”和“平台运营业务部”两个部门负责人一肩挑了,此举意图不言自明:打通运营和拼购两个平台后,微信的入口资源将负责起为拼购引流的重任。

其次,优势资源上的“万千宠爱于一身”。

2019年4月,京东拼购APP上线测试,并于2个月后正式上线,京东拼购真的来了!

今年6•18全球启动会上,徐雷明确表示:京东将利用微信的流量“打造区别于京东现有场景和模式的全新平台”。这也说明,京东拼购已经成为整个京东集团的重要战略方向。

目前在京东APP搜“拼购”,会出现包括9.9元包邮、1元福利在内的10个拼购小版块,这说明,京东拼购已经和京东APP全面打通。

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京东官方数据显示,截止2018年底,京东拼购已经入驻了13.5万家商家。今年618期间,京东拼购表现不俗:“五环外”城市下单用户数增长106%,拼购新用户数同比增长超过3倍。

但因为“起了个大早,赶了个晚集”,京东拼购的市场空间早就被友商压缩了很多,甚至可以说,现在京东拼购就还是维持在“裸奔”的状态!

3、京东拼购依然在“裸奔”!

为什么说目前京东拼购在“裸奔”?

首先,品牌配合度有待提高。

京东发力拼购后,原先平台上的商家并不兴奋,因为很多商家都没有精力在搞主业的同时又搞拼购,京东的拼购业务要成势,只能对外招商。

2018年6月,京东拼购推出“1%佣金招商政策”,2019后初又启动第二轮招商,但是和同期拼多多及阿里相比,京东拼购的商家数量还有待提高。

其次,京东此前一直宣传的是品质电商,突然转入拼购后,很多用户很难接受,拼购的积极性也不高。

有统计显示,今年4月京东拼购APP上线以来,App的单日下载量最高也只有8000多,和拼多多及阿里每天动辄过万的下载量相比,京东拼购激活用户之路还有很长。

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最后,京东拼购的最大软肋:在物流上没有自主权,影响拼购体验。

拼购的低价决定了京东拼购必须放弃自家的京东物流,而不得不选择包括菜鸟网络在内的物流商家,这样就会出现两种情况:首先,同时拼购下单,用的如果是同一家菜鸟系物流,菜鸟系会优先保证阿里平台的拼购单,而京东拼购的货物送达的时间则长得让人无法忍受(有次小编在京东拼了一单,货物是2周后送达的!);其次,用了菜鸟网络后,京东拼购的详细情况就已经被阿里大数据摸得一清二楚,在物流数据方面,京东拼购同样在 “裸奔”!

4、拼购三国杀谁主沉浮

但是,即使“裸奔”,京东拼购也不得出跑出来,因为,此时的阿里和拼多多已经跑得很远了。

阿里方面:今年的618,聚划算异军突起,成为当仁不让的主角,谁能想得到,一个多年前被阿里几乎不用的弃子有朝一日盘活后,在直接对抗京东时还丝毫不落下风?

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特别是今年3月,聚划算和 “天天特卖”和“淘抢购”成为三驾马车后,他们在淘宝APP上获显赫的推荐位,海量的商家,有竞争力的价格,不断引入的下沉市场流量,让一大批用户来了就舍不得离开。

拼多多方面:把拼购模式玩到极致,占到国内快递送货量40%的拼多多,也在酝酿着一个引爆行业的重量级炸弹:“限时秒杀”升级为“秒拼” ,成立独立事业群。

要知道,“限时秒杀”是目前拼多多旗下DAU贡献最大的平台,而如果“限时秒杀”真的独立了,第一个要挑战的,就是阿里。

因为 “秒拼”之志并不仅仅在“五环外”,而是同样瞄准了一、二线城市,而且主要就是全面阻击聚划算。京东拼购?目前可能并不在黄峥的考虑之列!

看来,国内电商市场的拼购三国杀,还仅仅是一个开始。

但是既然开始了,就千万别停下!

来源:电商报 )

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