一、半年内，四位大佬接连引退

不经意间，又一位电商大佬离开了公众的视线。

近日，据天眼查数据显示，苏宁易购集团股份有限公司发生工商变更，张近东不再担任苏宁易购法定代表人、负责人、首席代表、合伙事务执行人等职务，总裁任峻接替以上职位。

从7月12日张近东辞任董事长，到7月29日“阿里系”的黄明端接任董事长，再到新总裁任峻上任，苏宁易购的大换血终于划上了休止符。苏宁三十年的“张近东时代”也宣告落幕。

然而，最近完成“换帅”的电商巨头，不止苏宁一家。9月6日，京东发布公告，徐雷获委任为京东集团总裁，负责京东全部业务板块的日常运营和协同，而刘强东会把更多的时间投入到长期战略设计、年轻人培养和乡村振兴事业中。

京东和苏宁，从电器行业斗到电商行业，暗中较劲了十几年，它们的创始人，却在同一时期离开公司一线，不得不说相当具有戏剧性。

把事件再往前拨几个月，我们会发现，另外两位大佬也作出了同样的选择。

3月17日，拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信，宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊，并且放弃“超级投票权”，个人名下股票将继续锁定3年不会出售。

5月20日，字节跳动创始人张一鸣发内部全员信，宣布自己将卸任CEO一职，字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新CEO，并将他称为“最佳人选”。

陈磊的黄峥的校友，梁汝波是张一鸣的大学同学，而且两家公司都处于上升期，业务如日中天。无论是继承人的选择还是换帅的时机，这两家公司都如出一辙。

如此看来，在半年的时间内，已经有四位电商大佬“隐退”了，其中三位都是出于自愿。如果不是巧合，难道是嗅到了什么特殊的信号？

二、大佬们为何匆匆离场？

从客观因素来看，大佬们的退场并不令人意外。

首先，随着时代的改变，个人决策对公司的走向已不再起决定性作用，公司“不需要”大佬们的创意了。

在创业者野蛮生长的电商“田园时代”，大佬们可以凭借自身过人的胆识和敏锐的洞察力，迅速找对方向，搭上时代风口，走出一条路，杀出一片天。那是一个讲究创意的时代，一个有新意的“点子”就能撑起一家公司。

但如今行业已从蓝海转为红海，几乎所有的模式已被人试过一遍，没有多少他们的发挥空间了。几家电商巨头，均已形成了自身的体系，即使没有这些大佬，依然能够运转自如。

打比方的话，以前这些公司像是赛车，驾驶员的车技直接决定了比赛名次；但现在则像是地铁，有确定的路线，作为驾驶员不过是按几个按钮，谁当都差不多。

或许是察觉到这点，大佬们都早早地做好了预防措施。比如阿里和拼多多都有合伙人机制，共同决定董事的任命；京东这两年也在探索“集体决策机制”，目前组建了战略执行委员会和战略决策委员会。

其次，大佬本身就是公司的形象代言人，虽然能增加公司的知名度，但也有“暴雷”的风险。

早些年的时候，这些大佬们都是非常高调的，说话相当随性，甚至可以说是口无遮拦，因此留下了“悔创阿里杰克马”“小小目标王健林”“不知妻美刘强东”等段子，为人津津乐道，公司也顺带得到了热度。

但现在，由于个人言行给公司名声带来了负面影响，有些大佬都变得低调了很多，很少在媒体面前公开露面了。比如最典型的马云和刘强东，曾因为“996”事件和“明州”事件被千夫所指。当他们的名字只会平添公关难度时，与公司做切割就是最好的选择。

当然，以上只是大佬们隐退的客观条件，让他们最终做出决定的，肯定另有原因。虽然有些信息不会公开，但从他们选择的去向也能窥得一二。

前几天京东的公告中，明确提到了刘强东将投身乡村振兴事业；黄铮卸任时的信中，也说“对农业科技充满了好奇”；马云本人，最近更是出现在嘉兴的农田中。

在风清看来，大佬们齐刷刷地把目光抛向农业，并不是巧合，而是收到了某种信号。身为企业的创始人，他们必须代表企业对这些信号作出反应。

他们的行动仿佛是在说：只有“听话”的企业才能走得更远。

三、电商江湖，从不缺有故事的人

很多人怀念电商大佬们，是因为他们有充满传奇色彩的创业经历，和讲不完的故事。

的确，无论是马云在西湖畔创立阿里巴巴，还是刘强东将京东柜台搬到线上，都是相当精彩的故事，哪怕写一本书也写不完。

但是，不必为他们的离去感到遗憾，电商江湖从来不缺故事，更不缺讲故事的人。

随着短视频和直播的普及，商业门槛逐渐下降，每个人都有机会成为传奇的书写者。即使对电商一窍不通的人，也能凭借自己的努力登上带货榜，创造上千万的销售额。

我们能看到，江苏的“不夜村”一年能卖出万吨水晶；广东的阳美村，有人卖玉器一个月卖出一套房；浙江义乌，更是随便找个工厂就能架起手机直播带货……他们创业经历的故事性，并不比大佬们逊色。

所以，与其看大佬们的故事，不如自己创造故事。没有大佬们的电商江湖，只会比从前更精彩。

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原文作者：电商头条

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